«КАМАЗ» подвёл финансовые итоги первого полугодия
Группа «КАМАЗ» объявляет финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2012 года.
Благодаря увеличению объёмов продаж на внутреннем рынке, реализации комплексной Программы повышения эффективности, внедрение которой началась на «КАМАЗе» в конце прошлого года, и выводу на рынок обновленного модельного ряда, группе «КАМАЗ» удалось добиться положительной динамики экономических показателей.
| Основные результаты деятельности группы "КАМАЗ" за 1 полугодие 2012 года | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1П2011 | 1П2012 | Изменение | % | |
| Продажи автомобилей, штук | 19 327 | 23 130 | 3 803 | 19,7% |
| Выручка, млн. руб. | 44 208 | 56 513 | 12 304 | 27,8% |
| Валовая прибыль, млн. руб. | 6 986 | 9 684 | 2 699 | 38,6% |
| Рентабельность по валовой прибыли, % | 15,8% | 17,1% | 1,3% | |
| Операционная прибыль, млн. руб. | 1 035 | 4 262 | 3 227 | 311,7% |
| EBIT, % | 2,3% | 7,5% | 5,2% | |
| EBITDA, млн. руб. | 2 265 | 5 487 | 3 222 | 142,3% |
| EBITDA, % | 5,1% | 9,7% | 4,6% | |
| Чистая прибыль, млн. руб. | 154 | 2 739 | 2 585 | 1 680,6% |
| Рентабельность по чистой прибыли, % | 0,3% | 4,8% | 4,5% | |
| Долгосрочные кредиты и займы, млн. руб. | 10 557 | 9 903 | -654 | -6,2% |
| Краткосрочные кредиты и займы, млн. руб. | 10 994 | 5 962 | -5 032 | -45,8% |
| Долгосрочная кредиторская задолженность по финансовой аренде, млн. руб. | 1 018 | 879 | -138 | -13,6% |
| Текущая кредиторская задолженность по финансовой аренде, млн. руб. | 455 | 433 | -22 | -4,9% |
| Итого, млн. руб. | 23 024 | 17 177 | -5 847 | -25,4% |
| Срочные депозиты, млн. руб. | 7 725 | 2 806 | -4 918 | -63,7% |
| Денежные средства, млн. руб. | 3 549 | 4 706 | 1 157 | 32,6% |
| Чистый долг, млн. руб. | 11 750 | 9 665 | -2 085 | -17,7% |
| Чистый долг/EBITDA | 1,8 1 | 0,9 | ||
| 1Показатель за 2011 год | ||||
Выручка
Рост рынка грузовых автомобилей позволили Группе КАМАЗ увеличить объемы продаж автомобилей в 1пг2012 года до 23,1 тыс. штук, что на 19,7 % больше по сравнению с 1 пг2011 года: в том числе продажи на внутреннем рынке составили 19,7 тыс. штук (1пг 2011: 16,2 тыс. штук). В результате выручка от продаж в 1пг 2012 года составила 56,5 млрд. руб., что на 27,8 % больше по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.
Рентабельность
Операционная прибыль
В 1пг2012 г. Группа получила операционную прибыль в размере 4,2 млрд. руб. против 1,0 млрд. руб. прибыли в 1пг 2011 г., рентабельность по операционной прибыли составила 7,5% (1п2011: 2,3%).
В 4 квартале 2011 года «КАМАЗ» начал внедрять комплексную Программу повышения эффективности, разработанную с использованием опыта реализации аналогичных программ стратегического партнера и акционера Daimler AG. Программа рассчитана на 2 года и включает в себя такие инициативы как
- повышение операционной рентабельности до 9% от выручки к 2014 году за счет наращивания объемов продаж, повышения маржинальности продуктового портфеля, сокращения производственных и операционных издержек,
- реструктуризация группы компаний, продажа непрофильных активов и фокус на основном бизнесе по производству и продаже грузовиков и автобусов,
- повышение производительности труда,
- повышение эффективности управления операционным капиталом Группы за счет сокращения операционного цикла.
Первые результаты реализации Программы отразились на улучшении ситуации уже по результатам второго полугодия 2011г., когда впервые после кризиса предприятие вновь вышло на уровень безубыточности, и получили развитие в первом полугодии 2012 г., когда рентабельность по операционной прибыли достигла 7,5% от выручки.
Нельзя не отметить существенное улучшение результатов деятельности зависимых обществ и совместных предприятий, заработавших в 1пг 2012 г. для группы КАМАЗ прибыль в размере 239 млн. руб. против 86 млн. руб. убытка в 1пг2011г. Практически все совместные предприятия после 2-3 лет становления вышли на объемы производства, позволяющие получать прибыль и продолжать инвестирование в локализацию производства за счет собственных средств.
Чистая прибыль
Чистая прибыль Группы выросла с 0,2 до 2,7 млрд. руб., что составляет 4,8% от выручки. Помимо факторов, перечисленных выше, на увеличение размера чистой прибыли в 1 пг2012 г. оказало влияние сокращение расходов по процентам по кредитам и займам, а также получение государственного субсидирования процентов по инвестиционным кредитам.
Кредиты и займы
По сравнению с уровнем на начало 2012 года долговая нагрузка группы КАМАЗ снизилась на 5,8 млрд. руб., уровень финансового долга составил 17,2 млрд. руб. (31.12.2011 – 23,0 млрд. руб.), а уровень чистого долга составил 9,7 млрд. руб. (31.12.2011 – 11,8 млрд. руб.). В результате соотношения чистого долга к EBITDA снизилось до докризисного уровня 0,8 раз.
Снижение уровня долга вызвано погашением по сроку кредитов в основном в следующих банках: Сбербанк – 4,7 млрд. руб., Ак Барс банк – 1,5 млрд. руб., ВТБ – 1,2 млрд. руб. По состоянию на текущую дату ОАО «КАМАЗ» полностью рассчиталось по кредитам, привлеченным в кризисный период под государственные гарантии. Уменьшение размера кредитного портфеля стало возможным благодаря получению положительного денежного потока от операционной деятельности в размере 5,7 млрд. руб., который стал закономерным следствием улучшения рентабельности бизнеса и жесткого контроля за размером оборотного капитала.
Полную версию финансовых результатов по МСФО за первое полугодие 2012 года на английском языке Вы можете скачать по этой ссылке: http://www.kamaz.ru/download/affil/KAMAZ_1H2012_IFRS.pdf.
Категория: КАМАЗ
Дата: 25 сентября 2012
