Сергей Когогин: «Создана платформа для успешной работы»

В канун Нового года, по традиции, генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин встречается с представителями СМИ. На этот раз брифинг прошёл в формате общения с «Вестями КАМАЗа» в их телевизионной и газетной версиях. Руководитель лидера отечественного автомобилестроения сделал акценты на самом насущном. Об итогах — Самое значимое событие 2011 года — это, конечно, состояние рынка России, восстановление экономики страны такими темпами. Для нас это базовый рынок, без него у «КАМАЗа» нет объёма продаж. Дважды в сторону увеличения пересматривался наш бизнес-план, и сегодня можно подвести итог: продано 45 тысяч автомобилей и, по моим оценкам, если бы смогли сделать больше тысячи на две, реализовали бы и их. Прошедший год был для «КАМАЗа» очень успешным, мы восстановили свои позиции, вышли на докризисные объёмы производства, в последнем квартале достигли темпа «240 автомобилей в сутки» и значительно подняли качество. Всем этим можно и нужно гордиться. Отмечу заслугу, с одной стороны, производства, которое оптимизировало свои процессы, с другой — огромное спасибо нашим продавцам, которые смогли реализовать такое количество автомобилей. Каждый на своём месте старался делать своё дело правильно и хорошо.

О целях — Удержать рынок, нарастить объёмы производства и продаж — наши цель и стремление в 2012 году. На заседании финкомитета 23 декабря было подтверждено, что на январь и февраль у нас укомплектован портфель заказов (это пока без учёта государственных оборонных заказов), есть уверенность в стабильном развитии событий. О кризисе — О нём столько говорят, что невольно все начинают вести себя осторожнее, и «КАМАЗ» — в частности. Весьма умеренно подошли мы к формированию инвестиционного бюджета года. Бизнес-план сформирован в достаточно жёстком режиме, с тем, чтобы при необходимости иметь возможность очень оперативно среагировать на кризисные явления и не допустить тех проблем, которые мы имели в конце 2008 года. В целом, я пока не вижу серьёзных предпосылок, чтобы «КАМАЗ» могло что-то сильно беспокоить. Кризисы приходят и уходят, а «КАМАЗ» остаётся, «КАМАЗ» работает. Об экспорте — У нас очень неплохие экспортные итоги. Рынок Казахстана восстановился, развивается Украина, открываются новые рынки — такие, как Индия. В арабских странах восстанавливается объём продаж. В этом году больше, чем обычно, смогли мы продать и в Европе. О совместных предприятиях — Те направления, которые мы взяли на «КАМАЗе» по экономии ресурсов, по обновлению модельного ряда, сегодня срабатывают. Яркий пример — работа наших совместных предприятий. Как очень успешный на последнем Совете директоров в Штутгарте был оценен проект с нашим стратегическим партнёром, фирмой «Даймлер»: сегодня «Мерседесы» производятся в Набережных Челнах, темпы роста сборки очень высоки. Германская сторона рассчитывает на успех и в будущем, на расширение своего присутствия в России. Отмечу, что в период кризиса ни один из наших партнёров — такие компании, как «Камминз», «Кнорр-Бремзе», «Цанрад Фабрик» — не поставил вопрос об остановке развития или закрытии предприятий. Мы все вместе оказали каждому СП поддержку — и «КАМАЗ», и наши партнёры. Всё это говорит о том, что каждый из наших партнёров, работающий в нашем бизнесе, сегодня верит в Россию и верит в «КАМАЗ». Это не наша оценка, это оценка тех глобальных компаний, которые сегодня работают по всему миру. О зарплате и социальной политике — В течение года мы неоднократно принимали решения о повышении заработной платы нашему коллективу. Конечно, в основном, это связано с объёмами производства, но в то же время рабочим и мастерам подняли зарплату, понимая, что именно эта категория людей при такой интенсивной работе является сегодня ключевой. Это было непросто с учётом того, что в 2011 году значительно выросли налоги на фонд оплаты труда, но компания пошла на это даже в ущерб всем своим финансовым показателям, чтобы в условиях подорожания продуктов, возросшей стоимости коммунальных услуг наши работники могли обеспечить себе достойный уровень жизни. Выполнили мы полностью и социальный заказ. О коллективе В ответ на это внимание коллектив заплатил тем, что просто хорошо работал. Это и позволило нам в очередной раз совершить подвиг — перевыполнить заявленные показатели. Поздравляя камазовцев с Новым годом, хочу сказать всем огромное спасибо. Я горжусь своим коллективом, с которым работаю вместе уже больше 9 лет. Горжусь и удивляюсь, как много могут делать люди. «КАМАЗ» сделал очень серьёзные шаги вперёд, заложен отличный фундамент на будущее. Желаю всем здоровья, счастья, радости, надежды на то, что в новом году у нас всё получится ещё лучше.